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RECRUIT

技術に向き合い、
人の役に立つ仕事を。

現在、新規採用は行っておりません

募集を一時停止しております。再開の時期は未定です。 以下では、当社の仕事内容と、評価・給与に対する考え方をご紹介しています。

当社にご関心をお持ちいただいた方からのご連絡は、募集の有無にかかわらず お問い合わせフォームより随時お受けしています。 再開時にこちらからご連絡を差し上げることも可能です。

日本リブラインは2014年の創業以来、さまざまな業界のお客さまとともに、業務系クラウドシステムを作り上げてきました。 12年間、クライアントワークを積み重ねてきた会社です。

その12年目に、自社プロダクトの開発が始まりました。 第13期中の提供開始を目指しています。 現場が抱える人手不足と事務負担を、技術で解く挑戦です。クライアントワークで鍛えた設計力と、 自社プロダクトならではの「作り切る」経験。その両方に関われる環境が、いまこの会社にあります。

一人ではできないことを、仕事への価値観を共有するメンバーが集まることで、より大きな価値の提供に繋げ、 関わるメンバー・会社がともに成長する機会をつくりたい。これはわたしたちが日々の活動で大切にしている理念です。

WORKING STYLE

一人で抱え込まず、チームで考える。

わたしたちは、ただコードを書く人を求めているのではありません。 業務を理解し、相手の困りごとを受け止め、より良い形を一緒に考えられる仲間を大切にしています。

考える開発

言われた通りに作るのではなく、何のための仕組みかを考えてから手を動かします。

得意を活かす

全員が同じ形である必要はありません。一人ひとりの得意分野を持ち寄って進めます。

人の役に立つ

技術は手段です。誰かの困りごとが解けたかどうかで、仕事の価値を測ります。

OUR WORK

2つの仕事

01
クライアントワーク

Web系業務システムの設計・開発、ECサイト構築、システム運用サポート。 ヒアリング・要件定義から社内一気通貫で行うため、お客さまと一緒に 「何を作るべきか」を考えるところから始めます。新規プロジェクトの開発と、既存プロジェクトの運用保守・サポートの2種類があります。

02
自社プロダクト開発

新規プロダクトを開発中です。現在は社内検証の段階にあります。 ゼロから設計し、使われ方を見て直し、事業として育てるまでを経験できます。 クライアントワークでは得にくい種類の経験です。

HOW WE EVALUATE

給与の決まり方を、公開しています

給与体系を新しくしました。2026年9月からの第13期より運用を始めます。 「なぜ今の給与なのか」「何を身につければいくら上がるのか」を、評価する側の感覚ではなく、 客観的な基準で判断できる仕組みにしました。

01

基本給

給与のベースとなる部分です。各手当は、これに加算されます。

02

役職手当

組織上の役割と責任に応じて3段階。

Rank 1 メンバーのフォロー・メンター
Rank 2 プロジェクトの取りまとめ
Rank 3 チーム全体の業務・育成

これに加えて、職種に応じた専門手当があります。 技術職と間接部門のどちらにも、段階を上げていく道筋を用意しています。

03

エンジニア手当

技術力に応じて4段階。

Lv.1 指示に沿った実装・テスト
Lv.2 単独で設計・実装・テストを完遂
Lv.3 複雑機能の実装・コードレビュー
Lv.4 全体アーキテクチャ設計・高難度対応

04

バックオフィス手当

経理・総務・労務の実務能力に応じて5段階。

Lv.1 アシスタント(サポート・補助)
Lv.2 一般担当(一人立ち・標準)
Lv.3 シニア担当(効率化・領域拡大)
Lv.4 リード(業務主導・対応力)
Lv.5 スペシャリスト(基盤構築・統括)

さらに、日々の行動に対する手当を毎月加算します。 評価するのは成果の大小ではなく、立場に応じて期待される振る舞いです。 立場によっていずれか一方が適用されます。

05

プロセス手当

職種を超えた連携と配慮を評価します。迅速な一次返信、 「どうしましょう」ではなく「A案で進めたい」と提案すること、 他のメンバーの負荷を察して自分から動くこと。 4段階(S/A/B/C)で、標準的に働いていればA評価に到達します。

06

プロセスマネジメント手当

マネジメントチームに適用されます(プロセス手当に代わるもの)。 4段階(MS/MA/MB/MC)。チームが自走できている状態をつくれているかで評価します。 メンバーの評価分布と、プロジェクトの判断をチーム内で完結できているかを見ます。

※ 各手当の金額レンジは、選考の過程で明示します。

TEAM

チーム構成

従業員7名(役員を除く/2026年8月現在)の少人数の組織です。 クライアントワークは現場メンバーで完結する体制へ移行しており、代表は新規事業の開拓に専念しています。 意思決定までの距離が近く、担当範囲を自分で広げていける規模です。

マネジメントチーム

プロジェクトの統括、品質管理、チームのプロセス管理、顧客窓口のフォロー。

エンジニアチーム

プロジェクトの設計・実装・テストの完遂。相互コードレビューと技術フォロー。

バックオフィスチーム

経理・総務・労務の実務全般。プロジェクトの一次対応や顧客連絡も担い、会社の土台を支えます。

CONTACT

お問い合わせ

現在は募集を行っておりませんが、当社へのご関心・ご質問はいつでもお受けしています。
再開のご案内をご希望の方も、こちらからご連絡ください。

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